“理信衡”工程管理和咨询服务

基于工程总承包和全过程工程咨询来临之际，我们的工程管理和咨询业务全面提质。

1、传统工程咨询服务

主要包括：决策阶段工程咨询服务，招标代理服务，工程造价咨询服务，项目管理服务等。

⑴决策阶段工程咨询服务

属于项目咨询的范畴。包括市场预测、市场调查、投资机会研究、投融资策划、项目建议书（预可行性研究）、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告，政府和社会资本合作（PPP）项目咨询等。

⑵招标代理服务

包括工程、货物、服务的招标采购、询价采购、竞争性谈判采购、单一来源采购等代理服务等。

⑶工程造价咨询服务

采用多种服务方式或组合，为项目决策、实施和竣工验收决算阶段提供涉及工程造价的局部或整体服务（含竣工财务决算）。

建设项目建议书及可行性研究投资估算、项目经济评价报告的编制和审核；建设项目概预算的编制和审核、并配合设计方案比选、优化设计、限额设计等工作进行工程造价分析与控制；建设项目合同价款的确定（包括招标工程量清单和招标控制价、投标报价的编制和审核）；合同条款的签订、合同价款的调整（包括工程变更、现场签证、索赔的计算），工程款支付，工程结算及竣工结（决）算的编制和审核等；工程造价经济纠纷的鉴定、仲裁和诉讼的咨询等；提供工程造价信息服务等。

⑷项目管理服务

包括设计任务书的研讨；价值工程分析；参与现场工期、质量、施工组织的管理见证；参与听取施工组织设计、施工方案、技术交底、图纸会审、变更签证、索赔等内容的分析和论证，发表对合同价款有关的意见等。

⑸相关技术经济咨询服务等。

2、新型工程咨询服务

新型工程咨询服务，主要包括：全过程工程咨询服务，项目系统性管理咨询服务。

⑴全过程工程咨询服务

包括投资决策综合性咨询、工程建设全过程咨询、工程专项咨询服务。是采用多种服务方式组合，为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务。

全过程工程咨询，需要综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学技术和经济管理方法。

在投资决策综合性咨询、工程建设全过程咨询服务中，除了符合相关政策和标准的规定以外，我们对各类项目活动进行针对性的指导，促进问题的解决。包括但不限于全生命周期的综合指引、管控体系设计、招标采购服务、监管项目实施运行活动、归集资产、测算各类实施方案的价值工程分析和投资收益等。

在工程专项咨询服务中，我们提供项目融资咨询、工程造价咨询、信息技术咨询、风险管理咨询、项目后评价咨询、工程保险咨询等多项服务。其中，项目后评价服务，包括过程评价、绩效评价、可持续性评价；同时拓展项目评审服务（含管理审计）等咨询服务。

在工程专项咨询服务中，我们以全新的视角和体系对项目的技术、经济、工程造价、财务收支、质量和安全、社会效益、风险保险、合规审计、项目管理进行评估、评审、计算、分析、对比等解剖，找出原因，提出解决办法，提高项目管理水平和投资效益。

⑵项目系统性管理咨询服务

以项目或企业产品生命周期为单位，架构项目管理和生命周期体系、管理制度、管理方法，相关各类专业知识咨询等。

系统开展建设项目全生命周期运行和企业管理的内部控制服务，提供架构、制度、方法、指引体系、研发等管理咨询服务。

承接各类相关课题研究，为客户提供理论体系建设依据。

⑶其他技术经济咨询服务。