2020年的特别问候

全面转型以创新管理咨询能力服务客户

2020年的新冠肺炎疫情，注定了这一年的不平凡，载入史册的，不只有可怕的新型冠状病毒，更将永存的记忆，是中国党和政府、组织机构和人民，众志成城的坚定，铁肩担当的克制，将举国传播的新冠冠状病毒遏制在最低的流动程度、最短的传播时间，最大能力将抗疫致胜和维护经济秩序同步做到！为世界做出了典范和贡献！

作为普通的市场主体和公民，我们企业严格遵守疫情防控规定，与国一起度过了数月艰难历程。而今，我们抱着恪守职责的责任心，以诚挚服务的态度，积累多年的专业能力，依法依规的执行水平，实事求是的作风，为客户提供多元定制的工程管理咨询服务产品，为项目实现目标而努力！

胸怀“精益求精、自我更新、植根管理、追求卓越”的信念，抱定为行业客户解决深度需求，规避风险，提供依法合规创新服务的宗旨，我们走出了从业多年的国内大型咨询企业，我们也没有选择捷径享受红利而加盟其他的大型咨询企业做合伙人，“理信衡”这个新生的以工程咨询服务为龙头的管理咨询企业品牌，在2013年破土而生后，经历了六年的艰苦积累，开始二次创业转型，为项目带来全新的咨询服务体验和收益。

近几年来，行业改革呼声很高，近一两年，行业改革政策密集出台，行业市场面临着为做好做强做大项目建设、运营能力而大力提倡的工程总承包、全过程工程咨询服务的深度挑战。近年来，为减轻国有投资项目融资压力而实行的PPP项目，为提高项目建设管理能力而实行的EPC项目，为提升项目实操水平而推出的BIM软件，成为行业热议课题。在这样的条件下，大型工程咨询服务单位加快整合，小企业不但没有做强机会，甚至走到了生死存亡的关头。

但是，在国内投资高速扩张情况下培育长大的工程咨询服务市场，由于业务量大，工程咨询单位大多着重于投资控制的传统服务。在项目的全生命周期中，工程咨询服务内容和体系是否完善，是否通过服务解决了重大问题，是否降低了项目风险等课题，并未得到广泛的研究和实践。很多工程实施中存在的问题，大多以协商、调解方式解决，有些争议事项通过仲裁和诉讼方式解决。然而有些问题在尊重事实、符合法律原理的认定等方面，仍然存在局限性甚至偏差，使项目参与各方在解决问题之余，还有困惑和不解，找不到完全信服的认知结果。

“理信衡”管理咨询机构，就是在这样的现实情况下，自愿选择了一条极其艰难的创业道路，为的就是深耕管理咨询的沃土，打造出植根管理这个永恒土壤的创新品牌，在中国工程咨询的乘风破浪前行过程中，发挥自己的内在所长，为客户提供潜在需求的一揽子解决方案，使项目建设的组织实施得到理论和实践有机结合的工程咨询服务，实现项目根本目标。

为此，“理信衡”愿意不畏艰难，砥砺前行，百折不挠，不断求索。